Внутренний PR компании: как это работает?

Комментария 0 60

 

Видео: Внутренний PR обучения в компании

 

Внутренний PR компании — это процессы работы с персоналом во внутрикорпоративном информационном поле, направленные на достижение определённых целей.

Целями внутреннего PR компании могут быть:

  • формирование определённого внутрикорпоративного образа/имиджа компании;
  • мотивирование персонала на декларирование сформированного имиджа компании во внешней (вне корпоративной) среде;
  • определение и регламентирование внутрикорпоративных отношений в рамках отдела/подразделения/структуры/всей компании в целом.

 

Как правило, за внутренний PR компании отвечает соответствующая служба, либо несколько служб, занимающихся вопросами связей с общественностью, безопасности или набором кадров. Результатом действий по внедрению определённых внутрикорпоративных норм, правил и стандартов становится создание внутрикорпоративной культуры взаимоотношений, позволяющих эффективно управлять работой компании и каждого её сотрудника в отдельности.

 

Внутренний PR компании: когда он необходим?

 

Работы по внедрению методик внутрикорпоративного PR обычно проводятся в случае:

  • глобальных перемен в работе компании (реорганизации, смене собственника, масштабные сокращения штатов, урезание бюджета и зарплат/премий, и т.п.);
  • слияния/объединения структур или организаций, когда внутрикорпоративную культуру приходится, фактически, создавать заново.

 

Strength in Numbers

 

Как работает внутренний PR компании?

 

Существуют различные методики PR -воздействия на аудиторию:

1) Прямые/легальные

Методы общекорпоративного информирования, донесения информации через локальную корпоративную коммуникационную сеть.

2) Косвенные

Тимбилдинг, «воспитание» собственных кадров, курсы повышения квалификации, внутрикорпоративная стажировка, внедрение принципов «командной» работы. Всё это относится к косвенным методам внутреннего PR.

3) Перекрестные

Внутрикорпоративные игры, соревнования, тренинги, объединяющие разные подразделения/отделы/офисы — это и есть перекрестный метод воздействия, позволяющий сделать взаимодействие между сотрудниками эффективным на всех уровнях команды.

4) Высокотехнологичные

Фильмы «о компании», мультимедийные экскурсии по офису, «доска почёта» на сайте, электронная летопись лучших достижений по итогам года — всё это позволяет сделать внутрикорпоративную культуру более неформальной, лояльной к сотрудникам и их окружению.



Похожие тренинги

thumbnail
hover

Модная коллекция Vanessa Bruno весна-лето 2015

Знаменитая Vanessa Bruno преподнесла свою коллекцию нарядов весна-лето 2015, в котор...

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(1 голос, в среднем: 5 из 5)
thumbnail
hover

Кредиторы получили право начислять законные проценты!...

Основные пункты содержимого статьи1 Коротко о законных процентах2 Правила р...

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(1 голос, в среднем: 5 из 5)

Оставить комментарий